Ziehprinzip
... was ist das?
„Wer einen Fehler gemacht hat und ihn nicht korrigiert, begeht einen zweiten.“
Konfuzius
- Kommen Sie mit Kaizen nicht mehr weiter?
- Haben Sie gemerkt, dass Sie mit Kaizen eine Suboptimierung vorgenommen haben und auf der Stelle treten?
- Wollen Sie Ihre Organisation optimieren und nicht nur den Arbeitsplatz?
- Ist es auch Ihr Ziel, Ihre Ware und Ihre Informationen nachhaltig "zum Fliessen" zu bringen?
Mit der Umsetzung vom Fliessprinzip brechen Sie nachhaltig die Grenzen Ihrer Abteilungen, Bereiche, Zuständigkeiten bzw. Ihrer Fertigungsinseln auf. Das Material oder auch die Information werden nach Kundenwünschen zur richtigen Zeit und am richtigen Ort fliessen.
Das Zieh-Prinzip basiert auf der Fliessfertigung, die Materialen und Informationen sollen fliessen und nicht im Puffer auf den nächsten Arbeitsschritt warten (Ware wartet auf Arbeit).
Die Steuerung der Kundenaufträge sollen ohne grosse Worte und möglichst ohne ein PPS-System, über die internen Schnittstellen hinweg, gesteuert werden. Ihre Organisation wird unter der Orientierung am tatsächlichen Kundenbedarf optimiert.