Prozessdesign
„Keine Verbesserung ist zu klein, als dass man sie nicht durchführen sollte.“
T.W. Adorno
Unternehmensprozesse sind überall und mit jeder Tätigkeit werden sie
gelebt. Um diese Prozesse zielgerichtet aufzubauen, braucht es:
Organisationsentwicklung – Prozessoptimierung
- Prozessdesign
Folgende Bausteine wenden wir - je nach Zielsetzung an:
- Analyse Ihrer Geschäftsprozesse
- Erstellung Ihres Wertstromdesigns
- Aufwertung Ihrer Material- und Informationsflüsse
- Umsetzung Ihres Toyota-Produktionssystems
- Implementierung der Kaizen Philosophie (KVP), 5S Methode
- Optimierung Ihrer Umrüstzeiten (smed)
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- Umsetzung Ihres Zieh-Prinzips
(Fliessfertigung, One-Piece-Flow)
- Layoutoptimierung
- Optimale Arbeitsplatzgestaltung (Büro & Produktion)
- Teamerstellung und Projekt-Koordination
- Modularisierung
- Analyse von Prozessschritten mittels Videoanalyse
- Supply Chain Management
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Als Prozessberater und Schnittstellenmanager unterstützen
wir Sie gerne.
